H.J. van Essen (Henk-Jan)

Henk Jan is geboren in 1060 en is een externe PhD onderzoeker bij de Universiteit Twente bij de faculty of Behavioural Management and Social Sciences (BMS); Industrial Engineering and Business Information Systems (IEBIS). Hij is cum laude afgestudeerd met een Master Degree in Bedrijfskunde bij de Radboud Univesiteit in Nijmegen (2016). Daarvoor heeft is hij afgestudeerd met een Post-Academic Master Degree in Management and Organisation bij de Tias Nimbas Business School, verbonden aan de Universiteit in Tilburg (2001). Hij heeft als operationeel psychiatrisch verpleegkundige, uitvoerend manager en directeur in verschillende gezondheidszorg organisaties gewerkt. Hij coachte startende ondernemers en is ook zelf ondernemer geweest. Op het moment is het docent onderzoeker bij de Academie Bestuur, Recht en Ruimte van Saxion Hogeschool, afdeling bedrijfskunde. Zijn specialisatie is onderzoek waarbij hij naast zijn docentschal het 3e en 4e leerjaar coordineert. Zijn case study-onderzoek als externe promovendus zal zich richten op de relaties tussen innovatieve persoonlijkheidskenmerken, de werk contextuele factoren en het tonen van innovatief werkgedrag van werknemers in hun werkeenheden. De eerste case study was bij Philips R&D in Eindhoven, de tweede bij het IT-bedrijf Topicus in Deventer end de derde bij Saxion. Het project is gestart in november 2016 en wordt begeleid door promotor prof. dr.Tanya Bondarouk en co-promotor dr.ir. Jan de Leede.

Social Sciences

# Employee
# Energy
# Innovation
# Netherlands

Business & Economics

# Employees
# Energy
# Innovation
# Work Behavior

Faculty of Behavioural, Management and Social Sciences (BMS), Industrial Engineering & Business Information Systems (IEBIS)

De focus van de kwalitatieve PhD-casestudy ligt op de relaties tussen innovatie persoonlijkheidskenmerken, de werk contextuele factoren en innovatief werkgedrag van werknemers in hun werkeenheden. De eerste case study was bij Philips R&D in Eindhoven de tweede bij IT-bedrijf Topicus in Deventer en de derde bij Hogeschool Saxion in Enschede. In deze studie staat de individuele medewerker centraal. De studie onderstreept het belang van organisatorische aandacht voor individuele innovatie eigenschappen, namelijk creativiteit, psychologische empowerment en optimisme, samen met vier aanvullende werkmechanismen, namelijk: autonomie in werkontwerp, innovatief teamwerk, ondersteunend leiderschap en externe contacten. De resultaten laten zien dat innovatie-energie een cruciale rol speelt in het totale proces rondom innovatief werkgedrag. We verwachten dat (human resource) managers met het resultaat van dit onderzoek meer inzicht krijgt in waarom mensen innovatief werkgedrag vertonen in bepaalde innovatieomstandigheden op de werkplek. Dit inzicht kan helpen bij het wervingsproces om medewerkers met innovatief werkgedrag te herkennen en geeft lijnmanagement ook de mogelijkheid om hen te ondersteunen in hun dagelijkse werk. Het project is in november 2016 gestart en wordt begeleid door promotor prof. dr. Tanya Bondarouk en co promotor dr.ir. Jan de Leede. aan de Universiteit Twente bij de "Faculty of Behavioural Management and Social Sciences (BMS); Industrial Engineering and Business Information Systems (IEBIS)".