Al 20 jaar is Anke Aarninkhof-Kamphuis actief in de wereld van de zorg en vastgoed. Naast haar promotieonderzoek is zij onafhankelijk vastgoedadviseur voor zorginstellingen. Vanaf de eerste ideeën en het maken van een Strategisch Vastgoedplan tot en met de realisatie van een gebouw. Ze heeft veel affiniteit met mensen met een beperking of andere zorgvraag.
De Master of Science (Bouwmanagement en Vastgoedbeheer) heeft Anke Aarninkhof-Kamphuis in 2001 cum laude afgerond aan de TU Delft. Haar afstudeerproject was bij de bouw van het multifunctionele stadion van FC Schalke '04 in Duitsland. Nadat deze nieuwbouw was voltooid en in gebruik genomen, is zij betrokken geweest bij de ontwikkeling van een ziekenhuis en diverse mooie planontwikkelingsprojecten in zorg mogen uitvoeren.
Anke Aarninkhof-Kamphuis heeft ook internationaal acht jaar gewerkt als business developer voor een ingenieurs- en adviesbureau, in Tsjechië (2005-2006), Duitsland (2000-2002, 2007-2009) en China (2009-2011).
Anke Aarninkhof-Kamphuis is een teamspeler en wordt gezien als analytisch, onderzoekend, en constructief zoekend naar de beste resultaten. Dit leidt niet alleen tot een heldere probleemstelling, maar ook tot weloverwogen en doelgerichte ontwikkelingen, gericht op een succesvol project- en/of procesresultaat.
Expertises
Psychology
- Decision Making
- Healthcare
Social Sciences
- Decision Maker
- Health Care
- Approach
- Economic and Social Development
- Organizations
- Purpose
Organisaties
Publicaties
2024
Onderzoeksprofielen
- Universiteit Twente (2020-heden)
Twente Graduate School - PhD Candidate - TU Delft (afgestudeerd in 2001)
ir./MSc. Architectuur richting Bouwmanagement en Vastgoedbeheer (cum laude)
Nieuws op utwente.nl
Wetenschappelijke publicatie "Coping with uncertainties: challenges for decision makers in healthcare" in het Emerald Journal of Facilities Management. Dit artikel van haar promotieonderzoek gaat over de toekomstige zorg organisatie en strategische besluitvorming. Besluitvorming van zorgorganisaties voor de toekomst berust op het anticiperen op veranderingen. Het hoofddoel van deze studie is inzicht te krijgen in het bewustzijn van onzekerheden dat besluitvormers in de zorg hebben, met name bij het doen van lange termijn investeringen waaronder o.a. zorgvastgoed valt. Betrouwbare voorspellingen worden namelijk steeds moeilijker, waardoor ongerustheid ontstaat en een adaptieve langetermijnplanning nodig is om onvoorziene omstandigheden het hoofd te kunnen bieden.
De resultaten zijn te lezen in Journal of Facilities Management:
Research website University of Twente
Wetenschappelijke publicatie “Dynamic adaptive decision support for strategic decision-making in healthcare organization” in Emerald Journal of Health Organization and Management. Het onderzoek toont de relevantie aan van het ontworpen dynamische en adaptieve benadering ter ondersteuning van strategische besluitvorming voor zorgorganisaties. Het hoofddoel van dit onderzoek was het ontwerpen van een dynamisch adaptief beslissingsondersteunend model voor zorgorganisaties, die te maken hebben met grote onzekerheden door veelbelovende dynamische adaptieve benaderingen te overwegen. Het belangrijkste argument hiervoor is dat zorgorganisaties strategische beslissingen moeten nemen onder grote onzekerheid, maar een aanpak missen om hiermee om te gaan. Het ontworpen model past de Dynamic Adaptive Policy Pathways-benadering toe in een organisatorische context en meer specifiek bij zorgorganisaties. Het integreert verder kennis en ervaring op het gebied van Corporate Real Estate Management om een zeer noodzakelijk instrument te ontwikkelen voor besluitvormers in de gezondheidszorg.
De resultaten zijn te lezen in Journal of Health Organization and Management:
https://doi.org/10.1108/JHOM-07-2023-0229
Adres

Universiteit Twente
Horst Complex
Postbus 217
7500 AE Enschede